Subsidie 'Implementeren met impact'
Deze subsidie is bedoeld voor Nederlandse patiëntenorganisaties die zich inzetten voor mensen met een beperking, chronische ziekte of psychische kwetsbaarheid. De initiatieven binnen deze subsidie moeten bijdragen aan beter contact tussen lotgenoten, betere informatievoorziening of sterkere belangenbehartiging voor mensen met een beperking, chronische ziekte of psychische kwetsbaarheid en hun naasten. De eerste deadline voor het aanvragen is op 10 september 2026.
Over de subsidie
ZonMW beschrijft deze subsidie als volgt: deze subsidie is bedoeld voor Nederlandse patiëntenorganisaties, die zich inzetten voor mensen met een beperking, chronische ziekte of psychische kwetsbaarheid en hun naasten. Ze is bedoeld voor het invoeren (implementeren) van afgeronde initiatieven die klaar zijn voor gebruik in de praktijk en doeltreffend zijn geweest bij een andere doelgroep. Hiermee wordt de impact van deze initiatieven vergroot.
De initiatieven moeten bijdragen aan beter contact tussen lotgenoten, betere informatievoorziening of sterkere belangenbehartiging voor mensen met een beperking, chronische ziekte of psychische kwetsbaarheid en hun naasten. Aanvragers kunnen maximaal € 80.000,- aanvragen voor de implementatie van een bestaand initiatief. Projecten mogen maximaal 18 maanden duren.
Komende bijeenkomsten
Planning fysieke leernetwerkbijeenkomsten (locatie: INVOLV)
Dinsdag 27 oktober 2026 (ochtend tot begin middag)
Dinsdag 16 maart 2027 (ochtend tot begin middag)
Dinsdag 12 oktober 2027 (ochtend tot begin middag)
Planning online projectleidersbijeenkomsten (optioneel)
Donderdag 10 december 2026 (15.00 – 16.30 uur)
Donderdag 10 juni 2027 (15.00 – 16.30 uur)
Donderdag 25 november 2027 (15.00 – 16.30 uur)
Vragen over de bijeenkomsten? Mail gerust naar voorelkaar@involv.nl
Projecten
Welke projecten vallen onder dit programma? De volgende informatie is bij ons bekend. We blijven deze lijst updaten.
Achtergrond
Voor jongeren met een spierziekte biedt gamen ontspanning, contact en autonomie. Toegang tot passende hardware/aanpassingen en kennis is versnipperd; platforms als NMA Gaming (uitleenservice) en Keep on Gaming zijn waardevol maar nog niet overal vindbaar of ingebed in zorg en ondersteuning. Achtergrond - Voor jongeren met een spierziekte biedt gamen ontspanning, contact en autonomie. Toegang tot passende hardware/aanpassingen en kennis is versnipperd; platforms als NMA Gaming (uitleenservice) en Keep on Gaming zijn waardevol maar nog niet overal vindbaar of ingebed in zorg en ondersteuning.
Doel
Structureel landelijke toegang realiseren tot aangepast gamen door versterking van de uitleenservice en verbetering van informatievoorziening en vindbaarheid. Daarnaast ontmoeting en kennisdeling stimuleren via events en een netwerkbijeenkomst.
Aanpak
Analyse van gebruik en knelpunten in uitleenservice en websites; UX‑/contentverbeteringen; co‑creatie met jongeren; gaming‑events voor plezier en lotgenotencontact; en een landelijke netwerkbijeenkomst voor professionals, ervaringsdeskundigen en stakeholders.
Verwachte resultaten
Gebruiksvriendelijke, vindbare platforms; geoptimaliseerde uitleenservice en landelijke implementatie; sterkere verbinding tussen revalidatiecentra en community; en duurzame inbedding van aangepast gamen in zorg en ondersteuning.
Projectleider
Romy van der Werf
Organisatie
Spierziekten Nederland
Achtergrond
Dans op Recept laat zien dat dans de fysieke, mentale en sociale kwaliteit van leven bij chronische aandoeningen kan verbeteren. Er is echter een tekort aan laagdrempelige online activiteiten die aansluiten bij mogelijkheden en behoeften van jongeren en mensen met chronische pijn.
Doel
Ontwikkelen en implementeren van 17 online danslessen voor jongeren en 17 voor mensen met chronische pijn, plus een reeks impactpresentaties waarin ervaringsdeskundigen hun verhaal delen voor beleid, zorg en lotgenoten.
Aanpak
Co‑creatie met JongPIT (jongeren) en het Landelijk Netwerk Chronische Pijn (inhoudelijke expertise). De lessen worden samen met deelnemers ontwikkeld – nieuw voor de organisatie – zodat de vorm en intensiteit aansluiten. Daarnaast worden 10 impactpresentaties ontwikkeld en uitgevoerd, begeleid door een professionele gespreksleider/theatermaker.
Verwachte resultaten
Een duurzaam online aanbod dat beweging, expressie en community stimuleert, inclusief een veilige online ruimte voor persoonlijk contact. De presentaties vergroten herkenning, kennisdeling en inclusie binnen zorgorganisaties en gemeenten.
Projectleider
Marlien Seinstra
Organisatie
Dans op Recept
Achtergrond
De transitiefase (±16–25 jaar) is voor jongeren met reductie of amputatie extra complex. De co‑creatieve workshop ‘De Transitieroute’ leverde lokaal maatwerk op; volgende stap is duurzame implementatie in het zorgsysteem van het revalidatiecentrum.
Doel
Structurele verbetering van transitiezorg via implementatie van een zorgpad dat aansluit bij leefwereld en mogelijkheden van jongeren; jongeren hebben een actieve rol in alle fasen.
Aanpak
Volgens het Leer‑ en VeranderKompas van Vilans: fase 1 co‑creatieve workshop met professionals en ouders; fase 2 toepassing en actieonderzoek; fase 3 borging in beleid en praktijk inclusief train‑de‑trainer met lokale jongeren. Samenwerking met Net Als Jij en Rijndam; afstemming met CP Nederland voor kennisdeling.
Verwachte resultaten
Na 24 maanden is in Rijndam een gedragen, toepasbaar zorgpad operationeel; diversiteit wordt geborgd; concrete tools en materialen zijn bruikbaar in meerdere centra; jongeren krijgen meer regie en continuïteit in zorg en dagelijks leven.
Projectleider
Cecilia Kalsbeek
Organisatie
KorterMaarKrachtig
Achtergrond
Suïcidaliteit bij jongeren ontwricht gezinnen; ouders ervaren stress, isolement en gebrek aan passende steun. Het platform Mijnkindwildood biedt informatie en herkenning, maar moet worden uitgebreid om meer ouders te bereiken en te verbinden met hulp.
Doel
Ouders beter ondersteunen via vier pijlers: toegankelijke informatie, herkenning, lotgenotencontact en nauwere samenwerking met professionals in de keten.
Aanpak
Uitbreiding met themabijeenkomsten, meertalige en visuele content, een versterkte community (online/offline, hulplijn en forum) en inzet van ervaringsdeskundige ouders als brug tussen gezinnen en professionals; samenwerking met o.a. 113 Zelfmoordpreventie en een communicatiebureau.
Verwachte resultaten
Meer ouders vinden sneller passende hulp; lotgenotencontact wordt sterker; samenwerking met professionals verbetert; ervaringsdeskundigheid van ouders krijgt een structurele plek in suïcidepreventie.
Projectleider
Monique Hoppenbrouwers
Organisatie
Stichting Suïcide Preventie Centrum
Achtergrond
B‑Bewust ondersteunt borstkankerpatiënten bij de voorbereiding op consulten via thematische vragenlijsten. Gebruik en meerwaarde zijn aangetoond, maar vernieuwing is nodig: inhoudelijke actualisatie, betere toegankelijkheid voor mensen met lage gezondheidsvaardigheden en technische modernisering om het bereik substantieel te vergroten.
Doel
Patiënten sterker positioneren in gezamenlijke besluitvorming door een geactualiseerde, inclusieve en technisch verbeterde tool. Daarnaast het gebruik verdubbelen door inbedding in alle 70 ziekenhuizen en via beroepsgroepen en gerichte campagnes.
Aanpak
Vooronderzoek en expertmeetings met patiënten en artsen; toetsing via het BVN‑panel (±3.000 leden); website‑aanpassingen (o.a. B1‑niveau, vertaalfunctie, brede browserondersteuning); visuele verbeteringen; samenwerking met NABON, VSO en Mammarosa; benadering van alle ziekenhuizen en inzet van vrijwilligers voor implementatie; publiekscampagne mede‑ontworpen met ervaringsdeskundigen.
Verwachte resultaten
Geactualiseerde content (14 onderwerpen), betere toegankelijkheid, en een verdubbeling van bekendheid en gebruik in het zorgveld. Meer patiënten gaan voorbereid het gesprek in en krijgen zorg die beter past bij hun voorkeuren.
Projectleider
Annette Arps
Organisatie
Borstkankervereniging Nederland
Achtergrond
De transitie naar volwassenzorg is voor jongeren met CP ingrijpend, met veranderingen in meerdere levensdomeinen. De Net Als Jij‑workshop heeft al tot beleidsvoornemens geleid; nu is implementatie van het transitie‑zorgpad in de praktijk nodig.
Doel
Transitie‑zorgpaden ontwikkelen, invoeren en borgen in twee revalidatiecentra, met jongeren als volwaardige partners (begeleiders, co‑uitvoerders en train‑de‑trainers).
Aanpak
Driefasenaanpak conform Leer‑ en VeranderKompas: workshop en ontwerp van het zorgpad; implementatie met actieonderzoek en ondersteuning door jongeren; borging in beleid en praktijk via train‑de‑trainer. Partners: CP Nederland, KorterMaarKrachtig, Net Als Jij, Sint Maartenskliniek (Nijmegen) en Vogellanden (Zwolle).
Verwachte resultaten
Na 24 maanden zijn twee werkzame zorgpaden ingebed; jongeren hebben meer regie en participatie; collectieve ervaringsdeskundigheid is versterkt en inzetbaar na afloop; opzet en werkvormen zijn overdraagbaar naar andere organisaties.
Projectleider
Cecilia Kalsbeek
Organisatie
CP Nederland
Achtergrond
De ZelfredzaamheidsRadar (ZRR) en het Scouters‑platform helpen mensen met een fysieke beperking hun dagelijkse zelfredzaamheid en regie te vergroten. De ZRR brengt benodigde vaardigheden en hulpmiddelen in kaart en verbindt door naar praktische tips, keuzehulpen en ervaringskennis. Tegelijk blijft de ‘revalidatiekloof’ bestaan: na ontslag blijkt thuis vaak méér nodig om echt zelfstandig te functioneren.
Doel
De ZRR intensiever inzetten voor mensen die na revalidatie risico lopen op de revalidatiekloof; (2) de ZRR verbreden naar nieuwe doelgroepen, zoals mensen met dementie en jongeren, door functionaliteiten en inhoud te verdiepen en te verbreden.
Aanpak
Gerichte promotie (mailings, socials, workshops, video’s, artikelen), inhoudsverrijking van ZRR‑domeinen (o.a. omgaan met achteruitgang, zingeving, seksualiteit) en actieve samenwerking met patiënten‑ en (zorg)organisaties, revalidatiecentra en opleidingen Ergotherapie (o.a. HR en HAN). Door continue kennisdeling worden zorg, onderwijs, beleid en onderzoek verbonden.
Verwachte resultaten
Groter bereik en gebruik van de ZRR; meer mensen blijven zelfstandig, houden regie of vinden die terug. Samenwerkingen worden duurzaam, en kennisproducten zijn breder toepasbaar – met zichtbare impact op meedoen en kwaliteit van leven.
Projectleider
Manon Abbel
Organisatie
Stichting Scouters
Achtergrond
De overgang van revalidatiecentrum naar thuis is kwetsbaar voor mensen met een dwarslaesie. WoW bood hiervoor al ondersteuning, maar achterbanonderzoek toont behoefte aan praktische begeleiding, betrouwbare informatie en contact met ervaringsdeskundigen.
Doel
WoW actualiseren en landelijk implementeren als modulair, blended en competentiegericht programma met een centrale rol voor gecertificeerde ervaringsdeskundigen. Toegankelijkheid wordt geborgd met telefonische, fysieke en papieren alternatieven.
Aanpak
Grondige evaluatie (vragenlijsten, focusgroepen, werksessies) met revalidanten, behandelaren en ervaringsdeskundigen; herontwerp tot WoW 2.0; pilot bij UMCG‑Beatrixoord en stapsgewijze invoering in de overige gespecialiseerde centra; digitalisering van modules en train‑de‑trainer‑trajecten.
Verwachte resultaten
Tussen 12/2025 en 12/2027 een landelijk beschikbaar programma met modules voor patiënten, naasten en eerstelijns professionals. Het digitale leerplatform vergroot bereik en de certificering versterkt de positie van ervaringsdeskundigen in revalidatie en nazorg.
Projectleider
Kees Langerwerf
Organisatie
Dwarslaesie Organisatie Nederland
Achtergrond
CI‑dragers kunnen spraak verstaan, maar muziek (toonhoogte/timbre) blijft vaak beperkt. Eerdere projecten leverden Musi‑CI (training) en CI‑Toolbox (Weten‑Doen‑Delen) op; therapeuten zien de meerwaarde, maar in regulier programma ontbreekt ruimte. Er is groeiende vraag van zowel CI‑ als HT‑dragers naar muziekgerichte ondersteuning.
Doel
Een implementeerbare versie van Musi‑CI en CI‑Toolbox ontwikkelen, passend bij behoeften van CI/HT‑dragers én inpasbaar in revalidatie. Doelgroepen zijn ±10.000 CI‑dragers (jaarlijks ±600 nieuw) en ±45.000 ernstig slechthorenden met hoortoestel.
Aanpak
Fase 1: randvoorwaarden ophalen met alle stakeholders; doorontwikkeling van websites voor gebruiksgemak en flexibiliteit. Fase 2: iteratief ontwikkelen‑testen‑verbeteren per kwartaal. Fase 3: beschikbaarstelling aan CI‑teams, patiëntenverenigingen, opleidingen (HU/HAN) en onderzoekers.
Verwachte resultaten
Voor gebruikers: meer muziekplezier, betrouwbare informatie, online oefeningen en ervaringsuitwisseling. Voor professionals: kennisdeling, blended learning en onderbouwing van uitkomsten. Voor naasten: meer begrip en samen oefenen. Toegankelijkheid (incl. ondersteuning bij lagere digitale vaardigheid) en eventuele Engelstalige vertaling zijn voorzien.
Projectleider
Joke Veltman‑Groot
Organisatie
Stichting Musi‑CI
Achtergrond
Het landelijk register HemoNED en de VastePrik‑app leveren actuele behandel- en uitkomstdata op die gesprekken in de spreekkamer ondersteunen. In 2024 vertaalde de NVHP de internationale SBH‑tool naar het Nederlands: een interactieve keuzehulp die waarden en opties inzichtelijk maakt en zo patiënten en behandelteam helpt om weloverwogen beslissingen te nemen.
Doel
De keuzehulp structureel implementeren in alle zes hemofiliebehandelcentra, in coproductie met patiënten, zorgprofessionals, experts en HemoNED. Bestaande workshoptoolkits aanpassen aan de hemofiliecontext en het belang van patiëntgegevens voor passende zorg.
Aanpak
Fase 1 (1H 2026): vorming implementatieteam, aanpassing workshops, en communicatie campagne (o.a. stimulering gebruik vernieuwde VastePrik). Fase 2 (2H 2026 – 1H 2027): pilot workshops in Amsterdam UMC en Erasmus MC, evaluatie en landelijke opschaling, plus een bijeenkomst voor hemofilie B‑patiënten. Fase 3 (2H 2027): meten en evalueren van gebruik en impact, terugkoppeling met digisupporters en (inter)nationale disseminatie via het leernetwerk.
Verwachte resultaten
Werkende inzet van de SBH‑tool in alle centra, lagere behandellast door meer persoonsgerichte keuzes, en beter inzicht in ziekteverloop via HemoNED. Een landelijk netwerk van digisupporters borgt structurele gebruikersbetrokkenheid en kwaliteitsmonitoring; de zichtbaarheid van partners en het belang van patiëntgerapporteerde gegevens neemt aantoonbaar toe.
Projectleider
Mariëtte Driessens
Organisatie
NVHP – iedereen met een erfelijke stollingsstoornis
Achtergrond
Mensen met COPD/astma hebben naast medische ondersteuning ook behoefte aan eigen regie, meedoen en lotgenotencontact. Eerder leidde de methode ‘Samen Positief Gezond’ tot een herstart van het Longpunt in Sneek; de vraag is nu om dit in regio Drachten te borgen en verbreden.
Doel
Versterken van eigen regie, veerkracht en zelfredzaamheid en het opbouwen van een duurzaam netwerk voor lotgenotencontact in Drachten en omgeving.
Aanpak
Gesprekstafels door ervaringsdeskundigen met ondersteuning van professionals, met thema’s gekozen door deelnemers; parallel ondersteuning voor borging (middelen, locaties) met inzet van INVOLV en welzijnsorganisatie M.O.S.; actieve betrokkenheid van ziekenhuis Nij Smellinghe en regionale partners.
Verwachte resultaten
Bewustwording en handelingsperspectief bij deelnemers; een spontaan netwerk dat na ca. zes bijeenkomsten zelfstandig vervolg organiseert; duurzame verbinding tussen ervaringsdeskundigen en professionals en betere vindbaarheid voor nieuwe deelnemers.
Projectleider
Mieke Bos
Organisatie
Zorgbelang Fryslân
Achtergrond
Een deel van de lymepatiënten houdt langdurige, invaliderende klachten en mist passende hulp. Er is geen breed geaccepteerde, blijvend werkzame behandeling; patiënten proberen veel uit zonder zicht op effect. Een app die klachten en behandeleffecten in de tijd zichtbaar maakt, kan patiënten, naasten, (huis)artsen en onderzoekers beter informeren.
Doel
Een webapp realiseren waarmee gebruikers periodiek symptomen registreren, herinneringen ontvangen, anonieme groepsdata vergelijken, behandelingen en verloop vastleggen en via tutorials leren hoe zij de app benutten. Zo ontstaat inzicht op individueel en groepsniveau.
Aanpak
Onder leiding van ervaringsdeskundige vrijwilligers voert ontwikkelaar Jump drie iteraties uit: UX‑herontwerp, programmeren en testen/evalueren met gebruikersfeedback. Een marketingpakket (wervings- en instructievideo’s) vergroot het bereik. Samenwerking met Stichting Tekenbeetziekten vergroot de doelgroep bereikbaarheid.
Verwachte resultaten
Stabiele werking op alle browsers/apparaten, betere zelfregie en meer begrip in het netwerk. De dataverzameling ondersteunt beleid en onderzoek naar langetermijnpatronen en behandeleffecten, en is schaalbaar naar andere post‑infectieuze aandoeningen.
Projectleider
Dennis Haverhals
Organisatie
Lymevereniging
Achtergrond
De huidige GGZ is ingericht rond ‘zorgproducten’, terwijl herstel gaat over samen met anderen toewerken naar een waardevol leven. In ‘Lekker in je vel! Amsterdam Zuidoost’ ontstond een werkwijze gebaseerd op cocreatie, covaluatie en community die individueel herstel én systeemverandering in het sociaal‑ en GGZ‑domein beoogt.
Doel
De werkwijze breed verspreiden en – in samenwerking met vele organisaties – toewerken naar de oprichting van twee Herstelacademies (Zuidoost en Centrum) in Amsterdam.
Aanpak
Grootschalige co‑creatie van herstelactiviteiten; community‑vorming en onderlinge afstemming tussen betrokken organisaties; onderwijs bij opleidingen voor ervaringsdeskundigen (Howie the Harp, HvA); en verbinding met de landelijke GEM‑beweging.
Verwachte resultaten
Een levendige herstelgemeenschap, gezamenlijke kwaliteitsontwikkeling van het herstelaanbod en – bij realisatie – twee Herstelacademies (beoogd: 2027 Zuidoost, begin 2028 Centrum). De aanpak is radicaal inclusief en werkt empowerend, met aandacht voor betere afspiegeling van de stad.
Projectleider
Bram Vreeswijk
Organisatie
De Regenboog Groep
Achtergrond
Veel stomadragers en darmkankerpatiënten kampen na behandeling met acceptatie, late gevolgen en vragen in het dagelijks leven. De Stomavereniging en Stichting Darmkanker beschikken over effectieve cursussen en coaching, maar de weg naar professionals en eindgebruikers is nog te beperkt.
Doel
Opschalen van de cursus ‘Een stoma of pouch, en nu?!’ en bredere implementatie van de coaching programma’s Sterk met Stoma en Sterk na Darmkanker, met structurele verwijzing door ziekenhuizen.
Aanpak
Opleiden van meer ervaringsdeskundige trainers; opleiden van een coach via het MDL‑Fonds; gerichte belangenbehartiging richting ziekenhuizen (ook waar nog weinig contact is); inzet van het landelijke vrijwilligersnetwerk; en publiekscampagnes met video en brochure.
Verwachte resultaten
Jaarlijks minimaal 10 extra cursusuitvoeringen; 100 cliënten bereikt via coaching; snellere hervatting van een betekenisvol dagelijks leven; lagere belasting van zorg doordat kwaliteit‑van‑leven‑vragen op de juiste plek worden beantwoord. Activiteiten zijn inclusief en veelal kosteloos.
Projectleider
Jan Hobbelen
Organisatie
Stomavereniging
Achtergrond
De module vervangt klassieke psycho‑educatie door dialogisch, herstelgericht leren met cliënten en naasten (ontwikkeld met Anoiksis en Ypsilon). De inhoud sluit aan bij thema’s die voor hen relevant zijn, zoals betekenisgeving, rouw en stigma, en vraagt om gespreksleiders die dialoog kunnen faciliteren.
Doel
De module implementeren bij acht VIP‑teams en een start maken met doorontwikkeling voor langdurende psychosezorg. Tegelijkertijd een lerend netwerk vormen en de rol van ervaringsdeskundigen (ED) en familie‑ervaringsdeskundigen (FED) vergroten.
Aanpak
Startbijeenkomst per team (ED, FED, professional) met implementatieplan; training in dialogisch werken; uitwisseling en begeleiding door een landelijk projectteam; later opschaling naar teams in langdurende zorg met scholing, kennisoverdracht en aanpassing van de module.
Verwachte resultaten
Minimaal 160 cliënten (vroeg stadium) en 80 cliënten (langdurend) volgen de module; er ontstaat een landelijk lerend netwerk en er is inzicht in bevorderende en belemmerende factoren. De aangepaste modulebeschrijving ondersteunt bredere inzet.
Projectleider
Bert Stavenuiter
Organisatie
Ypsilon
Achtergrond
(Zelf)stigma belemmert herstel en participatie van mensen met psychische kwetsbaarheid. Veel GGZ‑organisaties missen toegankelijke, praktische werkvormen om stigma bespreekbaar te maken. StigmaTools biedt een laagdrempelig instrument dat inzetbaar is in gemengde groepen van cliënten, naasten, ervaringsdeskundigen en professionals.
Doel
(Zelf)stigma verminderen en sociale inclusie vergroten door brede bekendmaking, implementatie en borging van StigmaTools, inclusief positionering als ‘Goed beschreven interventie’ in de Movisie‑databank en een praktische implementatiehandreiking.
Aanpak
Ervaringsdeskundigen dragen het project van start tot finish: introductiebijeenkomsten, trainingen en terugkomdagen, continue evaluatie en ondersteuning bij lokale implementatie binnen herstelcursussen, lotgenotencontact en voorlichting. Accreditatie via Registerplein en samenwerking met o.a. Basisberaad, Zorgbelang Inclusief, Phrenos, Tactus, Jan Arends, Kernkracht, Lumen HRL en De Bagagedrager.
Verwachte resultaten
20–30 getrainde gespreksleiders en 50–75 sessies bij deelnemende organisaties. StigmaTools is als interventie beschreven en er ligt een implementatiewijzer. Organisaties beschikken over een duurzaam inzetbare aanpak om (zelf)stigma te doorbreken.
Projectleider
Ellen Spanjers
Organisatie
Stichting De Bagagedrager
Verder lezen?
Ga naar onze 'Voor Elkaar'-programmapagina.